蒙牛教你怎么“傍名牌”
來源:袁經(jīng)理 發(fā)布時間:2015/9/6 17:08:24
關于“傍名牌”的事件是商標訴訟中比較顯著的一個層面,各種傍名牌的行為屢見不鮮。要不是果粒橙和鮮橙多這兩個飲品都很有名,可能也會有人懷疑,到底是誰傍誰的名牌呢?其實"傍名牌"也不是什么可恥的事情,關鍵就看你應該怎么做,今天小編帶大家看看乳業(yè)大咖“蒙牛”是如何“傍名牌”的。
做內(nèi)蒙古第二品牌 拿伊利當榜樣
曾經(jīng)聽過這樣的論斷,就是每個企業(yè)發(fā)展時只有兩個目標,一個是NO.1,一個是ONLY 1,蒙牛剛剛誕生時雖然心里也想成為NO.1,但是卻行事低調,并且明目張膽地寫著向第一學習的口號。
短短幾年時間,蒙牛就已經(jīng)成為中國乳品行業(yè)的領軍者,這始于它的創(chuàng)始人牛根生的三大理論:造大品牌、講大道德、顧大利益。雖然是這樣,但蒙牛剛開始進入市場時就挑明了要向伊利學習,成為內(nèi)蒙古第二品牌,在其冰淇淋的包裝上赫然寫著:“為民族工業(yè)爭氣,向伊利學習”的口號。
雖然看似低調,但其實正說明了蒙牛的野心。向行業(yè)領軍企業(yè)看齊,以一流水準要求自己,說明蒙牛也想做這個行業(yè)的老大。這種明目張膽的傍名牌的手段,既不能讓對手說出什么,又提升了自己的知名度,高明之舉。
以地域為突破口 倡導建立內(nèi)蒙古品牌
此外,在打造大品牌的道路上,蒙牛時時從大處著眼,像“為內(nèi)蒙古喝彩”,“中國乳都”等標語都是宣傳內(nèi)蒙古的,而宣傳內(nèi)蒙古的同時,其實也是在宣傳自己,又得到了政府的認可和支持。真是大智慧。
當蒙牛成為行業(yè)領軍開始,就開始擔心別人傍名牌了,于是,當天津的一個企業(yè)以“特侖蘇”為企業(yè)名和商品名等,蒙牛可以要求其立即停止,而此時,不論法律還是輿論都會站在他這邊。
在形象定位方面,使人想到大草原、綠色、健康等關鍵詞,同時還有一種力量的象征,這也源于它的品牌定位和品牌形象。
此外,產(chǎn)品細分和產(chǎn)品差異化也是其品牌成功的因素之一。你會看到適合老年人、中年人、兒童的,還有高檔、中檔和抵擋的各種細分,都是在品牌上做的功夫。
蒙牛在制定宣傳戰(zhàn)略時特別突出,除了向伊利學習外,還注重市場事件營銷,如今的中國好聲音中的王老吉和加多寶其實都是蒙牛的徒弟,因為是蒙牛最先做的是超級女聲,還有“神五升空”等,蒙牛真正抓住了“公益”和“公眾”這兩個詞,從而成功占據(jù)了國內(nèi)市場的半壁江山。(來源:網(wǎng)絡)
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