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阿里收購(gòu)魅族和微博，打通流量入口

來(lái)源：袁經(jīng)理 發(fā)布時(shí)間：2015/11/10 14:52:20

 10月21日，魅族發(fā)布了新品魅藍(lán)metal除了外形的變化以外，一個(gè)很重要的變化是搭載了基于阿里云OS的Flyme 5.1。顯然，這款阿里投資魅族后的首款聯(lián)合定制產(chǎn)品可以看成是阿里巴巴全面入侵魅族的里程碑。

 阿里一貫的投資思路是先入股再控股，前有高德地圖，后有UC，近有優(yōu)酷土豆。之前也有流言說(shuō)阿里將收購(gòu)新浪微博，看來(lái)，阿里吃下魅族、微博，是遲早之事。

 布局龐大的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)或者說(shuō)阿里生態(tài)，阿里需要社會(huì)化媒體，在BAT三強(qiáng)未來(lái)可能的大戰(zhàn)中，阿里也需要社會(huì)化媒體與百度貼吧、騰訊微信等抗衡，這種需求，在涉及電商競(jìng)爭(zhēng)的阿里與騰訊間尤為顯著。雖然微博的活躍度比起顛峰時(shí)期已經(jīng)下降很多，但依舊是一個(gè)全民應(yīng)用。

 而阿里在社交領(lǐng)域自己搞出來(lái)的“來(lái)往”已經(jīng)半死不活，微博無(wú)疑是一個(gè)“補(bǔ)漏利器”，能給阿里提供充足的流量。而且，從阿里投資虎嗅和36Kr上就可以看出，阿里對(duì)媒體可以說(shuō)是極度渴求，拿下帶有媒體屬性的微博甚至進(jìn)而控制新浪，不正是一個(gè)可以補(bǔ)足社交和媒體短板的好主意么？

阿里巴巴是一家極其善于搞資本運(yùn)作的公司，阿里云是阿里集團(tuán)最近幾年成長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)集團(tuán)，按照市場(chǎng)份額來(lái)看，阿里云已經(jīng)是國(guó)內(nèi)云計(jì)算老大了。這得益于王堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力，也得益于收購(gòu)萬(wàn)網(wǎng)這一步關(guān)鍵性布局。但光有技術(shù)不行，阿里在硬件上的不足顯而易見(jiàn)。如果拿下魅族，不但可以補(bǔ)足硬件入口的短板，還可以為阿里云系統(tǒng)找到一個(gè)出口，甚至將來(lái)做智能家居也是有戲的。

流量入口是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)

        無(wú)論是高德還是UC，抑或是優(yōu)酷土豆，對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，既能補(bǔ)足短板，又能為阿里導(dǎo)流。只要能滿(mǎn)足這兩點(diǎn)，阿里就會(huì)有極強(qiáng)的控制欲，為了能吃下UC，阿里甚至將UC俞永福變成了自己的“合伙人”，可見(jiàn)決心之強(qiáng)，控股欲之急迫。雖然阿里已經(jīng)收了三個(gè)重量級(jí)選手，依舊不能消除其對(duì)業(yè)務(wù)短板的恐懼，不能滿(mǎn)足其對(duì)流量的饑渴，而魅族和微博都是既可以補(bǔ)足其業(yè)務(wù)短板又可以成為其流量來(lái)源。想必阿里是絕對(duì)不會(huì)放過(guò)的！

 可以看出，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為移動(dòng)流量入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)就沒(méi)有停歇過(guò)，并且今后會(huì)更加激烈，畢竟從PC端到移動(dòng)端，流量入口的變化和爭(zhēng)奪是一次大的洗牌，包括BAT在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都不會(huì)放過(guò)這樣的入口。

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